2015年，天津中集ONE模式扎實推進，現場涌現出許多優秀的改善課題。為更好地展示改善成果，提高TBP課題、ONE小組課題質量，同時鍛煉員工問題解決能力、課題總結發表能力，公司策劃組織了“TBP ONE小組課題訓練營”活動。2015年12月30-31日，TBP、ONE小組訓練營先后在公司培訓室隆重舉行，來自公司9個部門的代表共計60余人參加。
 

此次訓練營由參加過集團TBP訓練營的5位副經理級以上領導擔任評委，同時特意安排了安全、品質、成本、標準作業、TPM集團級改善專員擔任專業評論員。訓練營課題征集中，各部門積極踴躍，經過初步篩選評定，從眾多的課題中最終確定了12項課題進入訓練營發表，課題改善范圍涵蓋了安全、成本、計劃物流、品質、TPM等模塊內容。發表過程中，無論是ONE小組活動報告質量，還是TBP課題的A3報告質量，不管是發表人的言辭表達還是交流與答疑的能力，都超出預期。課題發表后的點評和互動環節更是“激烈交鋒“，評委團嚴苛不失寬容的點評與建議緊貼實際、精彩迭起。大家對課題中明確問題、分解問題、把握真因、使用的工具方法，以及版面格式、表達技巧，都提出了中肯的建議，使發表人以及現場在座人員在問題解決法、改善分析等能力上均啟發良多、受益非淺。會場桌面上的TBP8步法要點、標準及常見問題”資料更是讓大家現場對標學習、有章可循。正所謂“你秀我評現場交鋒，互動答疑共同提升”，訓練營不僅是員工“show”改善的平臺，更是大家交流學習的陣營?；顒幼屛覀兛吹礁纳乒ぞ咭呀洷粡V大員工熟練運用，并漸地成為企業持續改善的共通語言。同時，很多課題在交流溝通中更是碰撞出新的改善點。經過激烈的角逐，最后，《瀝青漆原單位遞減改善》課題憑借嚴謹的解題邏輯和精美的A3報告奪得了TBP組一等獎，《消除門板線剪切廢品》課題憑借扎實的改善成果精心準備的道具以及現場“小品”形式的活動再現，獲得大家熱烈的掌聲及評委好評，如愿獲得了ONE小組一等獎。
 

發表人風采

評委認真點評

形式多樣的課題發表

總經理助理王欣參加訓練營并作講話，表示希望大家都能現地現物的在實際工作中應用問題解決法來實施改善，讓精益的工具方法融入我們的工作生活；同時王總強調要關注成果的鞏固、標準化，讓我們的改善能夠持續進行、不斷進步。另，負責TBP課題的企業管理部經理王秀玲、負責ONE小組課題的技術質控部經理孟慶宇在會上就課題工作做了小結，他們表示希望參加訓練營的員工都能夠學有所獲，并與同事員工一起分享，促進問題解決法在日常工作中的運用；希望能看到更多員工參加訓練營展示自己的改善成果。最后，在大家的熱烈的掌聲中，本屆“TBP ONE小組課題訓練營“活動圓滿結束。

總經理助理王欣發表講話